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澳门太阳集团城972840年|系列活动——暨吉林澳门太阳集团城9728饲料献礼活动
发布时间:2024-08-03 13:56:00 浏览:
喜迎澳门太阳集团城9728成立40周年之际,吉林澳门太阳集团城9728饲料围绕“拼质量、夯实内部管理基础;树品牌、扩大市场占有率;提产增效、打造高效运营团队”为主题,加强内务、业务流程、关键控制点、技能提升等方面的管理和梳理,由内而外全面提升公司整体竞争力,以完成全年经营目标为成果,以呈现一个更加专业、高效、自律的团队为目标,组织各层级、各部门开展为集团40周年献礼活动。
具体实施方案如下:
7-11月作为产品质量月,销、产、供联动,梳理产品质量全流程管控关键控制点,从原料进厂到制程过程、再到成品出厂到户,以达成客户需求的产品质量为目标制定计划,具体如下:
采购:根据业务中心要求,保证库存周转天数,严格控制到货节奏;保证运输效率同时,同比运费下降3-5元/吨。
财务:提供数据支持,异常数据及时提示相关责任人;损耗管控方面做到理论和实际对比,监督散装原料台账、空仓情况;节能降耗、合理支出,杜绝资源浪费。
生产:从原料进仓、投料使用、玉米破碎、制粒环节、中控配料、成品发货等环节对生产全体员工进行专项培训,树立全员质量意识,关键节点责任到人,做到管理留痕,有跟踪、有监督、有检查。
品控:梳理影响饲料产品稳定的痛点,关键点,确保产品一次合格率,减少不合格品的产生,每月组织本部门培训学习内控标准,做到事前预防,而不是事后处理!
通过对全流程重新梳理管控,到11月末,做到产品制程全流程关键点检验覆盖率100%。
组织销售部团队从最基础的职业话术培训开始,营造全员营销氛围。从全员职业形象入手,结合服务窗口专业话术,业务沟通话术,沟通技巧,以及养殖技术培训、公司产品特性培训等,给客户呈现一个专业的品牌形象。
从基础的销售队伍专业培训,到外部市场开发、全员营销氛围的营造,逐渐扩大市场占有率,全年外销销量势必完成9万吨,冲刺10万吨,以完成全年销量目标为成果向集团成立40周年献礼。
组织销售部团队从最基础的职业话术培训开始,营造全员营销氛围。从全员职业形象入手,结合服务窗口专业话术,业务沟通话术,沟通技巧,以及养殖技术培训、公司产品特性培训等,给客户呈现一个专业的品牌形象。
从基础的销售队伍专业培训,到外部市场开发、全员营销氛围的营造,逐渐扩大市场占有率,全年外销销量势必完成9万吨,冲刺10万吨,以完成全年销量目标为成果向集团成立40周年献礼。
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